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专家谈广州百货业大重组联商

2018-11-06 09:41:41

专家谈广州百货业大重组联商

百货业大重组,迈出了广州商业改革的历史一步。然而,欲在外资、港资、沪资、深资的夹击下闯出新天,广州还要做不少功课。 广东省商业经济学会会长张井教授今晨接受采访,对广州商业提出四大建议:首先,广州国有商业改革不仅要重视零售企业,还要加快批发行业的改革。目前广州的批发行业“小、散、乱”,改革的需求也很迫切。虽然将来一些零售企业壮大了,会出现批零兼营的趋势,但不能取代批发行业对整个社会的主渠道流通功能。若批发行业的竞争优势受到冲击,零售行业的基础也易被撼动。 其次,在零售企业方面,“单店规模不宜盲目求大,集团规模则要做大做强”。单店重在选址和经营模式,规模大小应依据客流量、购买力等客观因素确定,而集团规模应有“做大”的目标,连锁企业要出市、出省,只有规模到位,经营效益才能体现。 针对新广百集团准备发展社会物流业,张井教授建议广州将眼光再拓宽一点———发展以广百为龙头,整合全市物流资源的第三方物流企业,这样能有效地降低全社会的商品流通成本。 ,入世在即,各路零售企业蜂拥而来,广州可考虑学习日本等国,以地方法规形式制定《大商店选址法》,把未来的商业企业发展与城市规划相配套,政府既能在不干预企业经营行为的前提下,宏观控制城市商业格局,同时对内对外一视同仁。 广东省连锁经营协会会长孙雄则强调:广州商业改革走商业资本经营的思路非常正确,但要重视对现代商业业态的发展,希望能看到重组后的商业集团能拿出一部分资源发展超市、便利店、专卖店等现代业态。

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